乡村振兴战略是衔接脱贫攻坚的一项工作举措，对于振兴乡村，引导村民致富，需要引才育才，那么，这里的“引才育才”该怎么理解呢？个人觉得应当从以下几个方面理解。

  首先，引才肯定是指引进人才，这个大家都比较理解。一方面，目前的农村虽然已经脱贫，但是要实现乡村振兴，仍然需要大量的人才做支撑吗，单单依靠脱贫工作队伍人才，远远是不够的，而且从事脱贫攻坚工作的大多是国家干部，在从事政府相关事务和落实政府工作要求方面，是比较强的，但是，乡村振兴单单依靠政府是不够的，还需要别的方面的人才，特别是搞企业、搞生产的人才。另一方面，需要引进需要有宏观统筹能力的人才。乡村要发展，就要做到优秀规划，这个是必须的，也是不可逾越的步骤，而做这些都要专业的人才队伍，不是一两个人拍着脑袋做调研就能轻松实现的。因此，引才不但需要引进综合型人才，更要引进专业型人才。

  其次，育才比较通俗，培育人才，不过培育人才也分层次。一方面，培育引进的人才。现在的人才大多集中在大中小城市，对于农村的生活小习惯、生活条件不是很清楚，甚至很多人对于农村的了解仅仅来自一些项目体验，而乡村振兴的主战场在农村，因此，要打好这场硬仗，对于引进来的人才也要进行“育才”，使其真正的沉下去，了解农村发展脉络，做出符合农村发展实际的规划。另一方面，育才也需要培育本地人才。乡情在中国还是比较浓厚的，不管是出于什么原因，人类对于自己熟悉的人或事都是比较信任的，因此，在乡村振兴过程中，培育本土人才则是必不可少的，本土人才具有非常好的群众基础，在群众中威望较高，这样，对于顺利推进乡村振兴工作有着十分积极的意义。

  最后，乡村振兴通过引才育才，培养人才，才会推进更快。政府干部懂政策，外部引进人才懂规划、会谋划，本土人才有威望，对于好的谋划，能够快速的落实推进，形成示范作用，引起其余村民跟进学习。好的政策需要好的“人”去推进落实，而乡村振兴过程中，一支综合性的“人才”队伍则是不可或缺的，通过引才育才，培养本土人才，为乡村振兴的推进打好前瞻，这样做才能够更好地服务乡村振兴这一宏伟目标的实现。

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