做深做实年青干部选拔“后半篇文章”

时间: 2024-02-09 21:33:48 |   作者: 媒体动态

  在本年的换届选举中,不少优异年青干部经过安排培养,逐渐走上了领导干部岗位。“新手”上路不免“磕碰”,决不能一提了之,要继续重视“扶上马”“送一程”,坚决防止“小问题”酿出“大事端”。

  “开好政治课”炼定力。新任年青干部刚到底层简单患得患失,从刚到差时“春风得意马蹄疾”到面临底层贫苦宣布“凄凄惨惨戚戚”的有之,从怀有“不破楼兰终不还”的趾高气扬到面临底层冗杂业务“海天愁思正苍茫”的亦有之。从外表看,这是年青干部心态不稳的体现,但究其底子仍是政治不行坚决。安排部门要及时跟进,在催促底层党委高质量展开好“三会一课”、民主生活会的一起,当令开办新任年青干部政治理论提高班,既授好理论课程进一步固本培元,又要倾听其心声及时处理思维困惑。经过新任干部理论上的提高,促进其政治定力的提高,使其自觉做到党叫去哪就去哪,党叫干啥就干啥。

  “开好技术课”提才能。新任年青干部刚到底层简单技术失效,从原单位需求的“专精尖”“一招鲜”到底层单位需求的“多面手”“万金油”,部分新任年青干部感到无从下手、捉襟见肘、乃至忙中出错。从外表上,这是新任年青干部对新岗位不适应的体现,但究其底子仍是身手惊惧。安排部门要及时跟进,既联合相关职能部门把技术讲堂开到田间地头、工厂车间,提高其“静心拉车”处理底层实践在做的工作才能,又要安排到高校、经济发达地区学习,提高“仰视星空”顾全大局的身手。

  “开好实践课”接地气。新任年青干部刚到底层简单不接“地气”,分明在原单位非常见效的干部管理办法搬到底层却没人乐意“配合”,分明是对久远开展有利的方针,大众却不“承情”。从外表看,这是年青干部管理经验不足的体现,但究其底子仍是爱情缺失。安排部门要当令跟进,催促其多到大众家里揭一揭米缸子、摸一摸被褥子、接一接话茬子,在增进和大众爱情的一起,处理一些大众反映的难题,听听大众的骂声、怨声,促进新任年青干部谋工作、促开展、做决议计划时多站在底层大众的视点想问题。(营山县委安排部 黄小勇)



上一篇:关于年终工作总结 下一篇:着力杰出HR认可的“好阅历”

    关于我们

    雷竞技安卓下载