人才是事业发展的重要的条件，是支撑发展的第一资源，更是区域综合发展核心竞争要素。在新时代新形式下，各地组织、人社部门围绕着“聚天下英才而用之”这个目标而大力引才，以“据需求”“现家底”“鉴能力”三硬招，确保引才工作有质效。

  据需求，搞清楚对方所求。企业和人才双方彼此搞清楚岗位需求和择岗意向，有助于“人岗搭配”后“人岗相宜”。用人单位突出岗位实际的需求后以岗择人，达到人岗相适的目的，而人才需要在“生活有保障“工作有平台”“精神有关爱”的就业环境中才能最大化实现自我价值。因此，各用人单位在申报人才引进计划时，根据人才的专业性、特殊性，以岗位需求，细化明确“引才”的条件要求而精准“引才”，让合适的岗位有适合的人，促进单位事业发展；人才保持旗帜鲜明的择业态度，明白自己需要什么？能做什么？进而找准工作规划方向，在岗位上一展才华。

  现家底，展现出双方实力。用人单位和人才充分体现各自实力，预料引才后工作岗位的成果上限，有利于“栓心留人”和“干事创业”。企业有良好的人才服务标准、工资待遇保障、创新研究硬件等硬实力作为引才支撑，更能让人才乐于扎根本地、服务本地；对于人才而言，向企业充分体现出本领才干，以“金刚钻”的底气，才碰得了“瓷器活”。因此，各用人单位在人才引进过程中，通过你自己“家底”来制定引才计划，确保人才引进数量和地方保障能力相适应；而人才注重自我沉淀和自我提升，凭借自身硬实力去干事创业，用“善学习”“善成长”的努力态度站稳实现人生价值的舞台。

  鉴能力，识别到真实人才。企业学会在“人才大军”中去鉴别人才，把德才兼备、以德为先的真才、实才引进来，激活人才干事创业内生动力。用人单位懂得进一步揭开在“职称”“论文”“学历”等人才帽子下的真面目，认真鉴别出一批具有专业优势、经验优势、发展的潜在能力的“真才实才”。因此，用人主体注重自身识才之能的提升，做到不把学历当实力，不把排面当成绩，加强完善人才津补贴实施办法，落实好人才绿卡、工资待遇、子女入学、配偶安置、金融服务等人才特殊优待，让有真才者有“糖”吃。对人才而言，态度端正，善于学习，在实践中锤炼好本领，