给引才工作的“三个建议”

时间: 2024-02-04 12:32:55 |   作者: 雷电竞ray

  人才是事业发展的重要的条件,是支撑发展的第一资源,更是区域综合发展核心竞争要素。在新时代新形式下,各地组织、人社部门围绕着“聚天下英才而用之”这个目标而大力引才,以“据需求”“现家底”“鉴能力”三硬招,确保引才工作有质效。

  据需求,搞清楚对方所求。企业和人才双方彼此搞清楚岗位需求和择岗意向,有助于“人岗搭配”后“人岗相宜”。用人单位突出岗位实际的需求后以岗择人,达到人岗相适的目的,而人才需要在“生活有保障“工作有平台”“精神有关爱”的就业环境中才能最大化实现自我价值。因此,各用人单位在申报人才引进计划时,根据人才的专业性、特殊性,以岗位需求,细化明确“引才”的条件要求而精准“引才”,让合适的岗位有适合的人,促进单位事业发展;人才保持旗帜鲜明的择业态度,明白自己需要什么?能做什么?进而找准工作规划方向,在岗位上一展才华。

  现家底,展现出双方实力。用人单位和人才充分体现各自实力,预料引才后工作岗位的成果上限,有利于“栓心留人”和“干事创业”。企业有良好的人才服务标准、工资待遇保障、创新研究硬件等硬实力作为引才支撑,更能让人才乐于扎根本地、服务本地;对于人才而言,向企业充分体现出本领才干,以“金刚钻”的底气,才碰得了“瓷器活”。因此,各用人单位在人才引进过程中,通过你自己“家底”来制定引才计划,确保人才引进数量和地方保障能力相适应;而人才注重自我沉淀和自我提升,凭借自身硬实力去干事创业,用“善学习”“善成长”的努力态度站稳实现人生价值的舞台。

  鉴能力,识别到真实人才。企业学会在“人才大军”中去鉴别人才,把德才兼备、以德为先的真才、实才引进来,激活人才干事创业内生动力。用人单位懂得进一步揭开在“职称”“论文”“学历”等人才帽子下的真面目,认真鉴别出一批具有专业优势、经验优势、发展的潜在能力的“真才实才”。因此,用人主体注重自身识才之能的提升,做到不把学历当实力,不把排面当成绩,加强完善人才津补贴实施办法,落实好人才绿卡、工资待遇、子女入学、配偶安置、金融服务等人才特殊优待,让有真才者有“糖”吃。对人才而言,态度端正,善于学习,在实践中锤炼好本领,



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