日本是世界上引入技能最多的国家。综观日本引入技能的前史，首要有以下一些特色。多年来，日本走了一条在引入技能根底上搞改造以进步“出资功率”的路途。他们以为，靠自己的技能更新设备，时间长，花钱多。通过技能引入，日本只用了技能出资的25%，却完成了工业主体技能的70％。战后15年，日本工业产量的增加32％是从引入技能而来的，这一部分增产的产量相当于技能引入费用的10倍。一起，因为引入技能出产了新产品，削减了进口，然后节省了许多外汇。例如，1960年引入技能花费1亿多美元，而削减进口所节省的外汇达45亿美元。

  二、兼采各国之长，充分本国的技能系统日本首要工业部门的技能装备许多靠吸收国外新技能组配而成。如钢铁工业技能的根底是由美国、苏联、法国、奥地利、西德和瑞士引入的。石油化工工业也首要是靠引入的300多项技能装备起来的。组成纤维工业的技能来历也非常广泛，来自西德、意大利、美国、英国的几个公司。松下电器公司出产的电视机零件，满是靠从世界各国引入的400多项技能出产的。三、接连引入先进技能，战胜薄弱环节为了在技能上赶上先进国家，日本有时接连引入先进技能，不断拷贝、推行、开展。如为了开展火电工业，通过查询后，决议从美国和西德的公司引入全套大电机机组设备，进行了拷贝。随后，又从美国购进其时最新最大的22万千瓦的大电机机组规划图纸。5年后，在1961年就赶上了美国，出产出32.5万千瓦的大电机机组。到1970年，日本一面持续引入大型发电机样机，一面自行规划与制作了20～100万千瓦大电机机组。日本在技能敏捷开展的一起，依然持续引入国外技能。

  四、在引入技能根底上搞改造，开展“日本化”技能引入技能，加以改造，使之“日本化”，这是日本做法的精华。战后，日本一向把大部分技能研讨力气用在对进口技能的研讨与吸收上面，以加快“日本化”。许多引入技能通过改造、开展后，又成为日本的专利向国外出口。这对日本改变技能入超局势有很大效果。如新日本制铁公司一家的技能出口额即达20亿日元，相当于技能引入费用的几倍。五、在引入技能中培育技能部队日本在引入技能中很留意培育技能部队。每引入一项新技能，都安排、训练一支敏捷把握、消化这项技能并使之工业化的部队。如日本造船业不只较早引入主动焊接与分段造船技能，并且在推行中训练出一支水平较高的技能力气，使技能人员在数量与水平上都超越了其时的英国，然后为日本造船业不久之后赶上并超越英国预备了重要条件。

  六、想方设法搞好情报工作，为引入技能供给根据引入技能能否成功，关键是技能情报工作先行。日本在了解和把握情报方面力求做到常常、敏捷、精确。每项技能的引入，都以材料查询、派熟行得力人员出国考察、请外国人来讲学、座谈以及信件探问等方法摸清底细。如以石脑油为质料的石油化工技能，数控机床等，都是在国外原创造厂家没有许多工业化应用时就引入来的。因而，完成工业化运用的时间差不多与外国一起，乃至还快一些。